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市政分公司順利完成2022年度員工績效考核工作

新年伊始,萬象更新。為更好地促進員工與分公司共同進步,總結回顧2022年個人和部門工作完成情況,為新的一年做好工作打算,1月6日至10日,市政分公司組織開展2022年度員工績效考核工作。

2022年是市政分公司的開局起步之年,分公司高度重視首次員工績效考核工作,成立了以副經理黃彥濤為組長,支部書記胡迎東為常務副組長的考核工作領導小組,負責抓好考核工作的具體實施。分公司下發(fā)了《關于開展2022年機關部門和員工績效考核的通知》,對員工績效考核工作的要求、內容、步驟及評分標準進行了詳細的規(guī)定,確??己斯ぷ鳒蕚涑浞帧⒖己诉^程嚴謹規(guī)范、考核結果公平公正。

本次考核分為項目部一般員工考核、機關一般員工考核、機關部門考核、部門負責人和項目經理考核四個層面。1月6日-9日,分公司黨支部書記胡迎東深入到每一個在建項目,現(xiàn)場指導并率先完成項目員工績效考核工作。

1月10日,分公司在會議室舉行了2022年度機關員工績效考核大會和機關部門負責人、項目經理述職述廉大會。會上首先對機關部門及員工進行考核,每位員工對2022年度工作情況進行總結匯報,找出工作不足,明確新的一年改進和努力方向,部門負責人對本部門人員工作完成情況逐一進行點評。接著對分公司機關部門和部門負責人、項目經理進行考核,分公司6名同志采用PPT的形式結合一年來的工作實際,從德、能、勤、績、廉五個方面進行工作述職,有總結、有不足、有改進措施、有思路打算。胡迎東在會上逐一進行了點評,在肯定工作成績的同時也指出需要改進之處。會上還發(fā)放考核測評表進行了現(xiàn)場測評。 

胡迎東指出,2022年市政分公司全面完成公司下達的生產經營目標任務,打下了良好的發(fā)展基礎,2023年是分公司提質增效的關鍵之年。分公司干部職工要充分認識一年一度員工績效考核的重要意義,客觀公正的對每一名被考核員工量化打分、形成評價結果;要科學運用好考核成績,依據(jù)考核結果,及時調整分公司干部隊伍人員崗位,把想干事、會干事、干成事的同志用到合適的位置上,打造分公司精干高效的管理團隊,為市政分公司高質量發(fā)展提供人才支持。

項目部員工考核

分公司機關員工、部門負責人和項目經理考核


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