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工程管理部召開“項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目決算”專題推進(jìn)會

根據(jù)省委巡視整改和“去兩化”專項(xiàng)行動方案的要求,10月23日上午,工程管理部召開“項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目決算”專題推進(jìn)會。公司副總經(jīng)理高飛、劉安俊,總會計師張元斌出席會議并講話,工程管理部經(jīng)理龍海健主持會議,分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管生產(chǎn)副經(jīng)理參加了會議。 

會上,龍海健首先對“項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目決算”的重點(diǎn)、難點(diǎn)情況進(jìn)行了匯報。隨后各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極交流、討論。

高飛強(qiáng)調(diào),一是要加強(qiáng)項(xiàng)目策劃管理,以施工方案作為項(xiàng)目策劃的基礎(chǔ),以經(jīng)核算后的圖紙工程量為編制項(xiàng)目策劃的依據(jù),保證策劃中的工人、材、機(jī)的價格符合實(shí)際,由項(xiàng)目部、分公司、公司逐級審核項(xiàng)目策劃。二是加強(qiáng)項(xiàng)目決算工作,提高項(xiàng)目決算效率,分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)已完工項(xiàng)目未決算工作。三是加強(qiáng)管理,防范風(fēng)險,仔細(xì)摸排次合同履約情況。

劉安俊和張元斌分別就經(jīng)營、項(xiàng)目管理對項(xiàng)目策劃編制的影響和風(fēng)險防范管控等方面提出了要求。


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